四平生物材料
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能四平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
大客户集中度风险下降，前五大客户销售占比降至%。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
优化了供应链账期与库存结构，呆滞物料占比实现大幅压降。
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
研发费用加计扣除政策落地，增厚净利润万元。
推进无纸化办公，年度纸张消耗同比下降%。